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      企業管理谘詢培訓的基本含義是什麽

      信息來源:www.haopp120.com | 發布時間:2020年06月06日

      很多企業在內部培訓問題上就裹足不前,在員工培訓決策上也遲疑難定,雲南企業管理谘詢公司,有得甚至還將培訓視為雞肋,這就讓眾多的人力資源部在企業裏淪為“小腳媳婦”,雲南企業管理谘詢公司,沒有任何的話語權,更讓企業白白地喪失了很多的成長機會。而企業之所以有這種困惑,主要還是來自於對培訓的認識不足,甚至還曲解了培訓的基本含義。

      站在現代管理的角度,培訓就是企業HR開發管理的一種必然手段。在HR六大模塊中,員工培訓體係是重要的起決定性作用的一個模塊。它與績效模塊其實是因果關係,培訓針對的是過程,績效隻是結果,沒有過程就一定不會有結果,所以,企業“不培訓就更沒效果”這種擔心也是必須的,也符合基本的管理邏輯。要想不讓這種擔心成為現實,重視培訓就是必須的。所以,不搞培訓的企業就是HR管理上的大失職,這樣的人力資源部是沒資格叫做人力資源的,還是叫做人事部實在。

      雲南企業管理谘詢公司

      企業員工培訓的本義也有兩種,一是思想素質理念教育,二是技能行為訓練。雲南企業管理谘詢公司哪家好?就是說除了“訓”之外,還需要“練”。很多企業之所以培訓無效,也就是忽略了教育之後的“訓練”。這個過程也是靠培訓管理來實現的。昆明企業薪酬體係設計機構,也就是說,企業在員工接受培訓之後,還要幫助員工消化和轉化,轉化的過程就是行為訓練的過程,也是一種內化過程,員工們必須把課堂上學到的東西內化為自己的行為習慣,然後才能提升績效。