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      你們要意識到大企業有著自己的固有缺陷,但也要利用好我們的規模。雲南企業管理培訓班,我們每年都要進行一百多次兼並,都習以為常了,要利用好它們。雲南企業管理培訓班,我們要在技術上下賭注冒風險,不斷勇敢嚐試,因為這是你們有的一個優勢。你們被允許放手嚐試的機會,可比那些小企業多多了,你可以一直不停去出擊,因為我們有著大的資源。

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    哪些企業需要導入財稅係統

    哪些企業需要導入財稅係統

    您的企業是否存在以下問題: 1、在經營上憑經驗和感情思維做決定,無財務數據平衡風險與收益作支撐。 2、看不懂財務數據反映的問題,無法為經營決策做依據。 3、老板、財務、業務人員對帳的算法不一致,都隻算自己那一本帳。

    您的企業是否存在以下問題: 
    1、在經營上憑經驗和感情思維做決定,無財務數據平衡風險與收益作支撐。
    2、看不懂財務數據反映的問題,無法為經營決策做依據。
    3、老板、財務、業務人員對帳的算法不一致,都隻算自己那一本帳。
    4、財務係統不完善,管理成熟度不高,不能用數據說話,無法激活人才。

    5、財務部就是一個輔助部門,不會把財務數據轉化為財務信息,不能對戰  略決策起指導、決策作用。

    哪些企業需要導入財稅係統:
    1、尋找規範核算體係的企業;
    2、財務人員管理需提升的企業;
    3、尋求合法納稅,規避納稅風險的企業;
    4、需要財務內控體係的企業;
    5、需要資金管理和風控的企業
    6、已上市的企業

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    財稅谘詢輔導能帶來什麽: 

    企業導入財稅管控係統後,企業的財務效能有明顯的提升,企業可以做到經營報表日統計,在成本控製和利潤提升、應收款控製上有明顯的效果;係統  導入 3 個月後,財務部門的數據清晰明了,財務管理人員有意識參與到企業的全麵經營決策中去,對戰略經營、業務流程進行。公司的稅務風險全麵規避,  最大限度的合理使用稅收優惠政策,企業純利提升。企業的經營利潤有明顯的提升。

    學習內容:

    模塊

    內容

    效能

    財務戰略
    *公司股權架構設計與調整*公司法人治理結構梳理與調整*公司組織結構梳理與調整
    讓企業的頂層設計更安全合理
    財務組織
    *財務組織機構的搭建*財務的組織管理*財務崗位的設置及人員編製調整*財務崗位職責與分工
    企業的組織人員高效運轉
    賬表管控
    *利潤匯總表設計與編製*利潤明細匯總表設計與編製*收入明細統計表設計與編製*成本明細統計表設計與編製*費用明細統計表設計與編製*資金管理報表設計與編製*財務分析報表設計與編製
    讓數據簡介明了、通熟易懂
    成本管控
    *產品標準成本管理體係*成本分析體係設計*成本 BOM 表設計*成本考核體係設計*成本核算係統設計*成本定額設計
    提高企業的盈利水平, 增強產品競爭力
    資金管控
    *出納工作管理規範*財務印章的使用及管理規範*財務票據的規範管理*銀行賬戶的規範管理*資金管理方式及規定*資金收支賬務登記、統計的方法指導*資金類表格的設計與使用指導
    讓企業家投資不盲目, 融資不發愁,資金流轉效率高
    資產運營
    *應收賬款管理、客戶信用評估*信用控製授權管理權限及流程設計*應收賬款賬齡報表及分析設計*應收賬款對賬及催收設計*存貨管理製度、分類管理*存貨上下線評估*存貨盤點管理、庫存報表及預警設計*存貨報廢及損毀管理
    應收合理控製、庫存合理、資產活用增值
    全麵預算模塊
    *戰略目標製定與分解*銷售預算*生產預算*采購預算*人工預算
    預算準確,方法得當;製定得當、分析到位、預警及時
    昆明企業營銷策劃公司