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    阿米巴經營-精華班

    阿米巴經營-精華班

    傳統產業轉型不了,新型產業也升級不了,跨行業經營不了,造成這一切問題的根本都是因為企業缺乏一套以利潤中心為導向的經營與發展機製。

    解密阿米巴真相,收獲高盈利秘訣

    為何阿米巴經營在當前中國如此火熱?
     “你未來的機會能不能保持像小公司一樣這麽靈活,而不是公司越大越官僚,內部的決策很慢,對用戶新的需求反應很慢,這是我每天擔心的。”

               ——馬化騰
    “淘寶成長得太快了,而且會越來越快。這對我們來說是個挑戰,因為我們從沒運營過這麽大的公司。我不喜歡‘帝國’這個說法,我相信‘生態係統’,所以我們把淘寶拆分成4個部分。變成更小一些的公司,可以給其他競爭者以機會。如果十年後,我們還是非常大,我還會再拆成3個部分。我要確保我們把大公司運作得像小公司一樣 。
    ——馬雲
    “誰來呼喚炮火,應該讓聽得見炮聲的人來決策。”華為總裁任正非發出的聲音引人深省。任直接把焦點指向大公司內部的官僚主義積弊,“機關不了解前線, 但擁有太多的權力與資源,為了控製運營的風險,自然而然地設置了許多流程控製點,而且不願意授權。”
    —— 任正非

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    我們企業、企業老板、企業員工所麵對的是???
    老板:
    目標難以實現、計劃跑偏、執行不到位每天忙得焦頭爛額!
    創業有勇、守業無方,衝刺無力,麵對經濟大環境、挑戰束手無策! 企業:
    傳統產業轉型不了,新型產業也升級不了,跨行業經營不了,造成這一切問題的根本都是因為企業缺乏一套以利潤中心為導向的經營與發展機製。
    員工:
    麵對銷量下滑無動於衷; 麵對浪費麻木不仁;
    麵對人浮於事漠不關心; 麵對利潤下降事不關己。
    不懂阿米巴-利潤中心製的十大死法!
    1、應收賬款-拖死 2、高額庫存-壓死
    3、銀行抽貸-猝死 4、員工浪費-虧死
    5、低價競爭-耗死 6、沒人關心利潤-悔死
    7、缺乏核算-蒙死 8、不懂目標-累死
    9、不懂預算-亂死 10、不學阿米巴-暈死

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    ●阿米巴精華班十大收益:
    1.同樣的人——創造更多的收入
    2.更少的投入——實現更高的目標
    3.同樣的時間——創造更大的利潤
    4.更少的精力——創造更大的回報
    5.用阿米巴的經營機製——實現更有力的競爭
    6.用阿米巴的數據機製——實現企業數據化管理
    7.用阿米巴的定標機製——讓企業規範化管理
    8.用阿米巴的協同機製——讓企業擺脫低價競爭
    9.用阿米巴的現金流機製——創造企業強大銀行信用
    10.用阿米巴經營哲學——創造企業共同信仰

    學習內容:

    模塊名稱

    課程具體內容

     第一部分:知天

    1.解密中國經濟發展的三大趨勢   2.解密中國產業發展三大趨勢  3.解密中國企業發展三大趨勢    4.解密走向一流企業的三個核心成果要素,解密中國破產企業的三大失誤

     第二部分:經營模式變革

    1.經營發展倒逼企業變革   2.行業競爭倒逼企業變革   3.企業短板倒逼企業變革

    4.企業家夢想倒逼企業變革活下去倒逼企業變革

     第三部分:中國式阿米巴利潤中心製經營模式

    1.什麽是利潤中心製經營模式  2.構建利潤中心的一大原理、二大原點、三大原則  3.構建利潤中心的七大步

     第四部分:利潤中心實施步驟

    第一步: 意識變革    第二步: 組織變革    第三步: 分配變革    第四步: 財經變革     第五步: 市場變革      第六步: 效率變革    第七步:人才文化變革
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